电竞在他看来和传统体育项目一样

电竞在他看来和传统体育项目一样提起KPL,朱博认为,KPL联盟在做赛事之前就已经在思考怎么向传统体育学习,希望建立更好的联盟形态。电子竞技产业作为一个独立的产业,逐渐形成独立的运营、商业模式,而移动电竞的全民化基础,也助推电竞赛事呈现出脱离于游戏附属的角色,逐渐成长为独立IP。

以KPL为例,电竞产业已经形成了由人才、产品、赛事等多个环节构成的较为完整的产业链,并具备了独立的造血能力。腾讯互娱移动电竞业务部总经理、KPL联盟主席张易加表示,PC游戏时代,电竞取得了非常好的发展。在移动端,MOBA类游戏有着特别好的竞技模式基础。KPL联盟一步步把赛事做成更加职业化的体系。这是在腾讯过去的发展中,从来没有过的一种尝试。腾讯希望能把这样一个赛事像NBA一样,像体育赛事一样长期做成一个赛事IP。作为“新体育新竞界”的先行者,KPL正代表中国在移动电竞领域引领了全球大众电竞的风潮。

职业化的联盟体系建立的关键逻辑,第一是是构建官方与俱乐部的商业利益共同体,第二是借鉴NBA体系设置“工资帽”,让KPL的俱乐部能更好的创造利润,目前KPL至少有一半的俱乐部是已经盈利的。同时针对体育赛事的规范化,建立转会制度,在联盟监管下俱乐部之间可以相互谈判,转会费一部分由俱乐部拿走,一部分由选手拿走,选手拿走的部分匹配到“工资帽”里,让好的人才在联盟里自由流动。同时帮助俱乐部建立除成绩外的内容和粉丝运营体系,打造好的内容栏目,让总决赛有好的观众基础。

QG电子竞技俱乐部创始人朱博表示,XQ战队是非常值得尊重的对手。从赛季一开始,他们经历了一些波折,但他们可以马上调整自己,最终走到了今天。凭这一点来说他们绝对是值得尊重的对手。这些对于在整个生态圈中的俱乐部一方,都是受益匪浅的。

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